NIR-VANA surfeando hacia los pilotos de explotación!

NIR-VANA surfeando hacia los pilotos de explotación!

NIR-VANA surfeando hacia los pilotos de explotación!

NIR-VANA está lista para surfear…

La gente adora el surf! Se trata de la libertad, de jugar con la naturaleza, de diversión, de hacer frente a retos imprevisibles y de ser bronceado y agudo. El surf parece fresco y fácil de hacer cuando se sienta en la playa y observe los avanzados. Se deslizan literalmente a través y a través de bellos gigantes azules y raramente pierden el control. Pero, quien intenta hacer surf de surf, sabe lo difícil que es incluso mantener el equilibrio en la pizarra. Y la única forma de competencia es continuar haciéndolo. De alguna manera similar al proceso de co-creación e implementación del proyecto NIR-vana (Networking Innovation Room for Value Value Networking Alianzas).

Después de 6 meses de preparación de las propuestas, 26 meses de implementación a través de co-creación, rondas de discusión, análisis de cuestionarios, programación, comentarios, presentaciones, reuniones, formaciones y más recopilación de comentarios de los asesores de innovación ( IA) de Enterprise Europe Network (EEN), sus clientes y otros agentes de innovación relevantes en Europa, hemos creado la base de la plataforma de innovación abierta más grande de Europa.

El proyecto NIR-vana se desarrolló bajo el paraguas del programa H2020 con el objetivo de mejorar y apoyar las relaciones humanas entre pymes, sus socios y asesores de innovación, en un enfoque de ecosistemas de innovación. Hemos buscado la manera de crear una herramienta para gestionar el ecosistema de innovación de los agentes EEN y no similares a la EEN (como las asociaciones de pymes) y para implementar el concepto de innovación abierta (OI) a las necesidades de las pymes (pequeñas y medianas empresas).

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La innovación abierta es un cambio paradigmático en la manera de realizar la innovación objeto de mejora disruptiva con la llegada de internet, el crowdsourcing y la inteligencia artificial, en el siglo de las plataformas digitales. Implicar otras partes en el desarrollo de nuevos productos y tecnologías puede ser de gran valor añadido. La comprensión actual de la innovación abierta (OI) considera que las innovaciones son procesos complejos (o mal entendidos) que normalmente sólo tienen éxito, si diversos actores colaboran independientemente de las configuraciones. Sin embargo, los modelos de OI y de cooperación son cada vez más importantes en el contexto de acortar los ciclos de vida de los productos y al mismo tiempo aumentar los gastos en I + D.

Las PYMES son la columna vertebral de la economía europea. Han creado alrededor de los 85 por ciento de los nuevos puestos de trabajo en la UE en los últimos cinco años; ya representan los dos tercios del total de empleo del sector privado y contribuyen a aproximadamente el 70% del crecimiento económico. Sin embargo, las pymes se ven enfrentadas con duras y rápidas condiciones de mercado y se ven obligadas a adaptar o reinventar su negocio mediante nuevas tecnologías o propuestas de valor únicas. Y han de crecer.

Durante la vida del proyecto, hemos aprendido que el apoyo de la Red Enterprise Europe a las pymes en Europa es crucial ya menudo no se percibe como tal, aunque es evidente que las pymes crecerán más rápidamente contando con el apoyo de consejeros externos que los ayuden a alcanzar “las grandes empresas se benefician de la innovación: la adopción de nuevas tecnologías, los nuevos modelos de negocio y la UE.

Sin embargo, en Europa le falta el número de asesores de innovación (OI) necesarios para atender el número existente de pymes y para alcanzar los objetivos de crecimiento económico de la UE. Lo que es peor, los IA no disponen de herramientas digitales adecuadas (todo en un lugar y de acceso fácil a los servicios de conocimiento en línea) para servicios de asesoramiento eficientes sobre exploración de mercado y tecnología, recomendación de socios y expertos y financiación. Sin embargo, las pymes deben sentir el contacto humano y el contacto de cara a los consejeros para alcanzar la confianza suficiente para introducirse en la UE en línea. Por lo tanto, los asesores deben encontrar soluciones para mantenerse cerca de sus clientes y hacer su trabajo más eficiente y ganar capacidad para obtener y utilizar nuevos clientes.

Pedimos haber alcanzado el impulso con la actual plataforma nir vana para el ecosistema EEN. El momento emocionante es ahora mismo, justo antes de saltar a la fase de explotación, que nos llevará al siguiente nivel. Este punto nos remite al paralelo de surf.

Lo que más gusta de los surfistas es la sensación de encontrarse completamente en este momento. Ellos saben bien que el océano es infinitamente más potente e imprevisible de lo que somos, pero si confía en sus habilidades y rindáis su necesidad de controlar las cosas completamente, es posible que encontrará su sitio en la ola y que el viaje sea ​​tan dulce, incluso. Cuando sólo dura un rato.

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Let´s ride the nir-vana platform!

 

 

 

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